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APM實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理

2022/04/19   編輯:   瀏覽人數(shù):199

【課程目標(biāo)】

l 了解績(jī)效管理系統(tǒng)的組成部分;

l 掌握績(jī)效管理與績(jī)效考核之間的區(qū)別;

l 掌握績(jī)效管理的流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié);

l 了解KPI,IKO等關(guān)鍵的考核指標(biāo)及具體運(yùn)用;

l 學(xué)會(huì)績(jī)效輔導(dǎo)與反饋的技巧;

l 學(xué)會(huì)績(jī)效評(píng)估的技巧與方法;

l 了解員工勝任能力、目標(biāo)、意愿與績(jī)效之間的關(guān)系;

l 掌握績(jī)效面談五步曲及基本流程;

l 了解沖突的不同解決辦法及特點(diǎn)。

【課程對(duì)象】

人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)考核經(jīng)理、部門主管/經(jīng)理等。

【培訓(xùn)方式】

課程講授、錄象片、游戲、案例分析、角色扮演、小組討論

【課程時(shí)長(zhǎng)】

1-2 天(6-12小時(shí))

【課程大綱】

(詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系)