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當(dāng)前位置：首頁 > 漢邦課程 > 培訓(xùn)動態(tài) 2025年1月18-19日某世界百強(qiáng)通訊行業(yè)福州分公司《營銷蝶變-渠道全場景營銷與目標(biāo)達(dá)成》課程圓滿結(jié)束
隨著時代發(fā)展，管理上管人與理事，人的作用愈發(fā)重要，在過往制造文化與機(jī)關(guān)文化影響下，強(qiáng)權(quán)執(zhí)行、KPI考核等針對事的管理權(quán)重正變得原來越弱；重能力、輕意愿的管理模式正面臨劇烈挑戰(zhàn)；而作為基層銷售團(tuán)隊管理者，接受公司指令，帶領(lǐng)團(tuán)隊執(zhí)行，在企業(yè)運(yùn)作中起著承上啟下的重要作用；然95后新生代逐步成為職場中堅力量，依靠過往“生存動力”的驅(qū)動力已微乎其微，傳統(tǒng)對事指令式的溝通常引發(fā)團(tuán)隊內(nèi)部矛盾，極大打擊團(tuán)隊執(zhí)行意愿，進(jìn)而影響執(zhí)行結(jié)果。如何從“理事”轉(zhuǎn)化為“管人”的領(lǐng)導(dǎo)模式，如何聚焦當(dāng)代銷售團(tuán)隊的特點(diǎn)，強(qiáng)化管理領(lǐng)導(dǎo)力，調(diào)動團(tuán)隊執(zhí)行意愿，進(jìn)而推動執(zhí)行結(jié)果，是當(dāng)下企業(yè)基層團(tuán)隊面臨的重大問題。
2025年1月18-19日漢邦咨詢?yōu)槭澜绨購?qiáng)通訊行業(yè)福州分公司開設(shè)《營銷蝶變-渠道全場景營銷與目標(biāo)達(dá)成》課程，由漢邦咨詢高級講師吳老師主講。
課程聚焦于中國通信運(yùn)營商家庭智慧家居，從當(dāng)下消費(fèi)特征與智慧家居戰(zhàn)略意義出發(fā)，剖析社區(qū)畫像與社區(qū)清單化運(yùn)營，并從產(chǎn)品包裝、微營銷、電邀O2O運(yùn)營、營銷組織等方式搜集異網(wǎng)用戶信息，并針對家庭智慧家居特征，闡述銷售攻堅七步法；最后結(jié)合營維一體的戰(zhàn)術(shù)，闡述裝維人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與溝通技巧。更聚焦團(tuán)隊效益，從管理認(rèn)知與風(fēng)格，深入理解時代背景下的管理沖突與內(nèi)因；接著圍繞團(tuán)隊成員意愿調(diào)動角度，從到多維場景管理溝通角度提升團(tuán)隊凝聚力，最后剖析銷售團(tuán)隊目標(biāo)管理環(huán)環(huán)相扣的流程，助力銷售團(tuán)隊提升效益。
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