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2025年6月14日某世界五百?gòu)?qiáng)晉城分公司《TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)》課程順利結(jié)束

2026/01/23   編輯：   瀏覽人數(shù)：42

TPM，即全面生產(chǎn)維護(hù)理念為我們提供一套系統(tǒng)完整有效的方法論。利用TPM自主保全方法和工具，通過(guò)日常有效維護(hù)及持續(xù)不斷改善消除設(shè)備設(shè)施故障發(fā)生，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低維護(hù)費(fèi)用全面提升設(shè)備設(shè)施的綜合效率確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。利用TPM計(jì)劃保全方法和工具，通過(guò)預(yù)防計(jì)劃維修延長(zhǎng)維修周期，降低故障次數(shù)，杜絕設(shè)備設(shè)施重大安全、生產(chǎn)事故停機(jī)，使生產(chǎn)硬件設(shè)施具有高度的穩(wěn)定性，高度的可靠性。

2025年6月14日，由某世界五百?gòu)?qiáng)晉城分公司主辦，天津漢邦企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司承辦的《TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)》主題培訓(xùn)在晉城舉辦。本次課程邀請(qǐng)漢邦咨詢(xún)的楊老師主講，課程中通過(guò)案例研討、角色扮演、全員分享、專(zhuān)題討論、表格設(shè)計(jì)、習(xí)題計(jì)算、個(gè)別交流，讓學(xué)員理解設(shè)備管理理念及設(shè)備指標(biāo)管理體系，學(xué)習(xí)TPM結(jié)構(gòu)模型，核心思想及活動(dòng)的終極目標(biāo)，掌握一線設(shè)備維護(hù)步驟內(nèi)容及兩源改善方法工具，掌握設(shè)備個(gè)別改善的思路、地圖、步驟及方法工具，掌握設(shè)備成因分析、故障再發(fā)預(yù)防方法，理解設(shè)備計(jì)劃維護(hù)的意義、目的及計(jì)劃維護(hù)管理體系。了解TPM項(xiàng)目推進(jìn)，提高跨部門(mén)的TPM推進(jìn)能力。課程結(jié)束后學(xué)員都紛紛表示收貨滿滿。