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2025年8月19日某世界五百強(qiáng)天津分公司《溝通技巧與績效面談技巧》課程順利結(jié)束

2026/01/23   編輯：   瀏覽人數(shù)：41

績效面談與績效輔導(dǎo)是績效管理中的重要階段，是推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效激勵員工和提升員工能力的有效手段，如果企業(yè)沒有績效面談和輔導(dǎo)或者面談和輔導(dǎo)效果不好，直接影響績效管理的效果。企業(yè)的中高層管理者慨嘆“績效難，績效面談與輔導(dǎo)更難，不得不談，又不知如何談？”

針對此難題，2025年8月19日，由某世界五百強(qiáng)天津分公司主辦，天津漢邦企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的《溝通技巧與績效面談技巧》主題培訓(xùn)在天津舉辦。本次課程邀請漢邦咨詢的鄭老師主講，本課程將針對職場溝通、績效面談的疑難問題、推行技巧、實(shí)踐運(yùn)用等，通過講師在多家企業(yè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)總結(jié)的績效面談的要點(diǎn)、難點(diǎn)而設(shè)計，為績效面談的組織者及推行者排憂解難，旨在通過有效的績效面談激發(fā)員工的潛能，改進(jìn)企業(yè)的績效。課程結(jié)束后，學(xué)員都紛紛表示收獲滿滿，既了解績效面談中遇到的困難及需要注意的問題；掌握教練式績效反饋面談九步法的運(yùn)用；更了解如何針對不同類型的員工進(jìn)行個性化面談，了解績效面談與輔導(dǎo)的意義和要領(lǐng)。