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2025年9月28日某世界五百強(qiáng)天津分公司《生產(chǎn)成本控制與效率提升》課程圓滿結(jié)束

2026/01/23   編輯：   瀏覽人數(shù)：8

我們發(fā)現(xiàn)：企業(yè)運(yùn)營不是一個(gè)部門的事情，需要整合市場營銷、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品研發(fā)、工藝技術(shù)、采購、倉儲、物流、生產(chǎn)及所有管理部門。同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)在全面組合過程中蘊(yùn)藏著巨大的降本增效的潛力。我們必須把它運(yùn)營的更好來取得市場的優(yōu)勢，達(dá)到運(yùn)營“少投入、多產(chǎn)出”的目的。

2025年9月28日某世界五百強(qiáng)天津分公司邀請漢邦咨詢李老師為學(xué)員帶來《生產(chǎn)成本控制與效率提升》的課程分享，本次課程設(shè)計(jì)的思路是從財(cái)務(wù)中心、營銷中心、成本中心三大中心為主線，從企業(yè)內(nèi)部成本運(yùn)營管理的角度詮釋利潤增長點(diǎn)，結(jié)合各種智能化、數(shù)字化工具和精益生產(chǎn)運(yùn)營工具來落地實(shí)施，具有前瞻性的高度和實(shí)戰(zhàn)性的特點(diǎn)，既適合企業(yè)高層在精益運(yùn)營管理方向和體系搭建，又適合中基層管理實(shí)操，企業(yè)可以對照自己的運(yùn)營特點(diǎn)進(jìn)行改善，進(jìn)一步挖掘企業(yè)降本增效的利潤點(diǎn)。