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2025年11月13日某世界五百強(qiáng)企業(yè)海南分公司 《精益心制造-一線管理者的下屬引導(dǎo)與自我成長之道》課程圓滿結(jié)束

2026/01/23   編輯：   瀏覽人數(shù)：9

精益是智能制造的基礎(chǔ)，企業(yè)進(jìn)行精益數(shù)字化是應(yīng)對當(dāng)前市場挑戰(zhàn)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。通過精益數(shù)字化，企業(yè)可以在提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量等方面取得顯著成效，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。培養(yǎng)下屬是管理者的最重要職能之一，但實際工作中往往存在：不想教、沒空教、不會教、教不會的問題；讓許多管理者“想做而不敢為”，在下屬培養(yǎng)一事上事倍功半，也給團(tuán)隊的成長封上了天花板，遲遲達(dá)不到理想的業(yè)績目標(biāo)。

2025年11月13日某世界五百強(qiáng)企業(yè)海南分公司邀請漢邦咨詢粟老師進(jìn)行了為期1天的課程培訓(xùn)。

本課程旨在幫助管理者掌握一套科學(xué)的引導(dǎo)技術(shù)，從而有效激發(fā)下屬的內(nèi)在工作動力，培養(yǎng)團(tuán)隊中的“自驅(qū)型”員工。聚焦管理者自身，旨在幫助其提升心理韌性、明確職業(yè)價值，實現(xiàn)可持續(xù)的成長，避免“燃盡”。激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)動機(jī)，讓學(xué)員不僅僅是“了解”到培養(yǎng)下屬的技能，更能深刻理解并感悟到培養(yǎng)下屬的重要性，激發(fā)起學(xué)員在課堂中的應(yīng)用體驗和課后的應(yīng)用欲望，幫助學(xué)員在課堂中建立溝通的正確培養(yǎng)認(rèn)知，掌握培養(yǎng)下屬的對應(yīng)技能，以提升團(tuán)隊效率為企業(yè)創(chuàng)造價值。