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2025年12月17日某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)鄭州分公司 《教練式績(jī)效輔導(dǎo)》課程圓滿結(jié)束

2026/01/26   編輯：   瀏覽人數(shù)：5

越來(lái)越多的企業(yè)開始意識(shí)到績(jī)效管理的重要性，通過(guò)各種方式引入績(jī)效管理體系，但是，很多企業(yè)的績(jī)效管理還停留在考核階段，導(dǎo)致員工反感，直線經(jīng)理不支持，最終只能半途而廢！真正的績(jī)效管理，不應(yīng)該是單純的考核，必須能夠幫助員工持續(xù)提升績(jī)效，激發(fā)員工的潛能。因此，在績(jī)效管理過(guò)程中，除了考核之外，績(jī)效輔導(dǎo)也至關(guān)重要！2025年12月17日某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)鄭州分公司邀請(qǐng)漢邦咨詢張老師進(jìn)行了為期1天的課程培訓(xùn)。

本課程通過(guò)互動(dòng)式學(xué)習(xí)，引發(fā)學(xué)員深刻感悟，倍增學(xué)習(xí)成效，通過(guò)演示和輔導(dǎo)，讓學(xué)員即學(xué)即用，實(shí)戰(zhàn)演練成習(xí)慣，協(xié)助學(xué)員組成“學(xué)習(xí)小組”,并課后幫助學(xué)員成果實(shí)踐。為HR和直線經(jīng)理分享績(jī)效輔導(dǎo)的成功秘訣！學(xué)會(huì)如何挖掘員工潛能，建立績(jī)效輔導(dǎo)新思維；學(xué)會(huì)在績(jī)效溝通中與下屬有效對(duì)話技術(shù)；學(xué)會(huì)從目標(biāo)到成果的教練架構(gòu)技術(shù)；學(xué)會(huì)給企業(yè)增加利潤(rùn)、改善效益、提升業(yè)績(jī)的教練應(yīng)用技術(shù)。