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2025年12月29-30日某電動車集團天津分公司 《海外產(chǎn)品銷售及渠道運營管理》課程圓滿結(jié)束

2026/01/26   編輯:   瀏覽人數(shù):7

海外新產(chǎn)品/新市場的拓展活動如何組織,如何順利“激活”海外市場?

如何通過構(gòu)建“海外銷售標(biāo)桿”,促進(jìn)客戶更好實現(xiàn)海外銷售目標(biāo)?海外銷售計劃如何執(zhí)行落地?哪些作業(yè)能幫助銷售切入客戶二級網(wǎng)絡(luò)?客戶拜訪中,如何應(yīng)對不同場景的客戶? 不同階段客戶如何扶植、幫助?海外渠道管理如何破局? 如何讓海外經(jīng)銷商配合我司,共享市場信息?如何處理海外渠道客戶的銷售沖突,化解異議,為海外銷售再添活力?海外客戶資源和關(guān)系如何管理? 如何在不同階段對海外客戶進(jìn)行激勵?

為滿足中國企業(yè)對海外營銷實戰(zhàn)的迫切需求,12月29-30日,某電動車集團天津分公司《海外產(chǎn)品銷售及渠道運營管理》培訓(xùn)課程在天津成功舉行,課程邀請漢邦咨詢高級講師張老師進(jìn)行授課,部門負(fù)責(zé)人及代表參加了培訓(xùn)會。

本課程將從戰(zhàn)略角度提升和塑造企業(yè)優(yōu)勢,為實現(xiàn)“學(xué)以致用”的目標(biāo),課程采用“嵌入式實戰(zhàn)學(xué)習(xí)法”(內(nèi)訓(xùn)授課+實戰(zhàn)工具+情景練習(xí)+總結(jié)輔導(dǎo))一體化課程設(shè)計(這種培訓(xùn)要求老師不僅能授課,又能做實戰(zhàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過模擬海外市場拓展業(yè)務(wù)情景,學(xué)員在老師的指導(dǎo)下把所學(xué)海外營銷方法和技能運用到實際業(yè)務(wù)中,查找現(xiàn)實業(yè)務(wù)的問題點,改善方案和行動計劃,以實現(xiàn)“能用,會用,有效”的預(yù)期。2天課程結(jié)束后學(xué)員都紛紛表示收獲滿滿,對未來工作充滿信心。